Nie improwizujesz dlatego, że masz za mało doświadczenia.
Improwizujesz dlatego, że nikt nie dał ci systemu.
Akademia Product Ownera to rok pracy ze mną — konkretny system, feedback na twoich projektach i ścieżka od improwizacji do partnera biznesowego.
Wypełnij aplikację i zarezerwuj miejsce
Miejsca ograniczone — pracuję z kilkoma osobami jednocześnie
Kilka tygodni temu dostałam kudosa na Confluensie od wiceprezesa jednej z największych firm farmaceutycznych w Europie.
Za co? Za to, że w dwa dni zasetupowałam projekt. Lista interesariuszy, role i odpowiedzialności, przestrzeń na Confluensie.
Absolutne podstawy. Pierwsze pięć lekcji tego, czego uczę.
A ten człowiek — który przez dziesięć lat pracował z różnymi firmami softwarowymi — napisał, że nigdy nie widział, żeby ktoś podszedł do tego tak systematycznie.
I teraz powiem ci rzecz, której większość PO i BA nie chce przyjąć do wiadomości:
Doświadczenie bez systemu to tylko czas spędzony w projekcie.
Każdy rok bez systemu to nie jest “stanie w miejscu”. To cofanie się.
Bo projekt rośnie. Oczekiwania rosną. Zespół rośnie. A ty wciąż reagujesz zamiast prowadzić. Wciąż kończysz spotkania bez decyzji.
Każdy miesiąc improwizacji to miesiąc, w którym:
- awans jest “w planach” zamiast na stole
- rozmowy z biznesem kończą się frustrującym “zobaczymy”
- developer podejmuje decyzje, które powinnaś podejmować ty
- czujesz się zmęczona pracą, która nie daje satysfakcji
- certyfikaty leżą w szufladzie i nic nie zmieniają
To nie jest twoja wina, że tak jest. Ale to jest twoja odpowiedzialność, żeby to zmienić.
Co wybierasz?
Zamykasz tę stronę i wracasz do pracy
Za rok jesteś w tym samym miejscu. Może trochę dalej. Może ze zmęczeniem, że kolejny rok minął i nic się nie zmieniło. Improwizujesz — tylko teraz z wyższymi oczekiwaniami dookoła.
Dajesz sobie szansę, żeby to przyspieszyć
Rok pracy z kimś, kto wie, jak ta droga wygląda — bo sam ją przeszedł. Konkretny system, feedback na twoich projektach, awans lub nowe role — szybciej niż myślisz.
To jest możliwe — i szybciej niż myślisz
Nie przypadek. Rok pracy z systemem i feedbackiem.
W ciągu roku dowiesz się i zbudujesz
Każdy punkt to realna zmiana — nie temat z webinaru, który zapominasz po tygodniu.
- Dlaczego po 3 latach w roli PO wciąż masz poczucie, że improwizujesz — i co tak naprawdę to powoduje (to nie jest brak doświadczenia)
- Jak wyjść z trudnego spotkania z interesariuszem z decyzją, a nie z poczuciem, że znowu cię pokiereszował
- Dlaczego certyfikaty PSPO i CBAP nie zmieniają nic w poniedziałkowej pracy — i co naprawdę zmienia
- Jak mówić o backlogu językiem biznesu, żeby biznes w ogóle chciał słuchać
- Jak zbudować roadmapę, której nikt nie kwestionuje — bez wiedzy z MBA i bez pięciu lat na stanowisku seniora
- Dlaczego “jesteśmy Agile, więc nie dokumentujemy” to zdanie, które kosztuje projekty miesiące — i jak temu zapobiec
- Jak prowadzić refinement, żeby z niego coś wynikało — nie tylko lista ticketów
- Co konkretnie robisz w pierwszym tygodniu w nowym projekcie, żebyś po miesiącu była osobą, do której przychodzą z problemami
- Dlaczego twoi interesariusze “nie współpracują” — i jak to zmienić bez rekrutacji nowych
- Jak stać się partnerem dla biznesu, a nie tylko wykonawcą wymagań — konkretna zmiana w jednym obszarze pracy
- Czego AI nie zastąpi w roli PO — i jak to zbudować, zanim inni to zrozumieją
- Jak priorytetyzować backlog, gdy każdy stakeholder twierdzi, że jego sprawa jest najważniejsza
- Dlaczego misja i wizja produktu to nie korporacyjny bełkot — i jak ich brak kosztuje cię czas na każdym refinemencie
- Jak mierzyć to, co naprawdę ma znaczenie w produkcie — bez tonięcia w dashboardach, z których nikt nie korzysta
- Co decyduje o tym, że jedni awansują w trzy lata, a inni siedzą w tym samym miejscu przez pięć — to nie jest pracowitość
- Jak rozmawiać z developerami, żeby powiedzieli ci prawdę, a nie to, co chcesz usłyszeć
- Jak reagować, gdy ktoś na spotkaniu zakwestionuje twoje decyzje — konkretna technika, nie “bądź pewna siebie”
- Jak wyglądają KPI, które naprawdę mówią coś o zdrowiu produktu — zamiast cyfr dla cyfr
- Dlaczego “jak będę miała więcej doświadczenia, to się ułoży samo” to plan, który nigdy nie zadziała
- Jak wejść na poziom, gdzie szef nie musi się za tobą oglądać — i co konkretnie to oznacza w praktyce
Do mentoringu dołączają bezpłatnie
Każdy bonus to osobny produkt. Razem — gotowy zestaw do pracy od pierwszego dnia.
- Jak przestać robić ręcznie to, co AI zrobi w 3 minuty
- Które zadania PO i BA pochłaniają czas bez wartości — i jak je wyeliminować
- Gotowe szablony promptów do pracy analitycznej
Wartość: 297 zł — za darmo
- Jak zbudować dashboard, który naprawdę pokazuje stan projektu
- Zapytania JQL, które PO używają codziennie
- Automatyzacje, które możesz ustawić bez pomocy dewelopera
Wartość: 47 zł — za darmo
- Jak prowadzić sesje wymagań, z których wychodzisz z czymś konkretnym
- Estymacje bez kłótni i bez “nie wiem, nie da się powiedzieć”
- Roadmapa, która mówi “dlaczego” — nie tylko “co i kiedy”
Wartość: 259 zł — za darmo
- Jak budować KPI, które mówią coś o zdrowiu produktu
- Roadmapa od misji do backlogu — krok po kroku
- Jak rozmawiać ze stakeholderami, którzy “nie współpracują”
Wartość: 490 zł — za darmo
- Dostępna wyłącznie dla uczestników Akademii — nigdzie indziej
- Oceniasz siebie na wejściu i po roku — widzisz konkretny postęp
Ekskluzywnie — tylko dla uczestników Akademii
Gotowa, żeby przestać improwizować?
Zarezerwuj miejsce — zaczynamy od krótkiej aplikacji. Jeśli twój profil pasuje, odezwę się i umówimy rozmowę diagnostyczną. Z tej rozmowy wyjdziesz z czymś konkretnym, niezależnie od tego, co potem zdecydujesz.
Aplikuj teraz — miejsca się zapełniają
Formularz zajmie ci 5 minut
Dlaczego warto mi zaufać
Kiedy wchodziłam do IT, nie miałam żadnego wsparcia. Jedyny kurs, który wtedy istniał, przychodził mailem. Działałam całkowicie sama.
Na pierwszym spotkaniu z klientem usłyszałam wprost: “nie będzie cię tu za trzy miesiące”. Zamiast udawać, że wiem więcej niż wiem — skupiłam się na budowaniu systemu. Krok po kroku.
Zostałam w tym projekcie dwa lata. Nie tylko mnie nie wyrzucili — stałam się osobą, do której przychodzili z problemami.
- 9 lat w projektach IT — od startupów po produkty z 3 milionami użytkowników
- Od 2021 roku: ponad 1000 przeszkolonych Product Ownerów i Analityków Biznesowych
- Audyty w firmach — wchodzę na 3 miesiące i pomagam poukładać to, co się przez lata nakładało
- Akademia Product Ownera: roczny mentoring 1:1, czwarta edycja
Masz wątpliwości?
Przez dziewięć lat w projektach widzę jedno: osoby, które budują system wcześniej, zarabiają więcej, awansują szybciej i mają spokojniejsze życie zawodowe.
Ty możesz być jedną z tych osób.
Wypełnij aplikację
Formularz zajmie ci 5 minut
“`