Warto przeczytać:

Product Owner i Analityk Biznesowy nie musi być techniczny, żeby być kompetentny
„Jestem nietechniczna” – i co z tego? Nietechniczny Product Owner i Analityk Biznesowy bardzo często mają poczucie, że są „mniej merytoryczni” niż osoby techniczne. Zdanie

Jak wyznaczać cele rozwojowe jako Product Owner
Czy trzeba sobie wyznaczać cele rozwojowe jako Product Owner? Pewnie nie. Ale ja nie wiem, jak miałabym funkcjonować bez celu. Mój mózg po prostu potrzebuje

Jak napisać wizję produktu, która NIE jest bullsh*tem
Zacznijmy od prawdy: Większość wizji produktu to… bullsh*t. Brzmią tak: „dostarczamy wysokiej jakości usługi” „zapewniamy innowacyjne rozwiązania” „tworzymy nowoczesną platformę” „kompleksowe wsparcie klienta” „najlepsze doświadczenie


